【内容摘要】商品房业主维权是一项难度高、专业要求高的维权活动。必须要找专业性强、团队化管理的律师事务所才能帮助业主维权成功。

　　商品房集团诉讼案件又称业主维权案件，是业主和开发商在商品房买卖合同履行过程中产生纠纷形成的案件。

　　和一般的民事案件不同，商品房集团诉讼类案件虽然看似是两个平等的市场经济主体之间的合同纠纷，但在实践中，买房人也就是业主却处在非常弱势的地位。

　　原因有几点：

　　1、过去十年商品房市场一直是卖方市场，买房人没有话语权

　　从2008年到2018年这十年间，商品房市场发生了翻天覆地的变化，房价不断走高，一线城市核心区房价甚至增长了6-10倍。如今的房地产，基本已经脱离了它本身的居住属性，已经从商品演化为投资品，成为一个金融产品。很多人被房价永远上涨，抢到就是赚到的理论洗脑，稀里糊涂的就被销售和排队的人催着签了字交了钱。不但连购房合同都没能看一眼，有的甚至连合同文本都拿不到。

　　2、房地产开发商是一家公司，有专业的法务团队。

　　房地产开发公司都会配有经验丰富的法务团队为其制定符合其利益的房屋买卖合同文本，而这些文本还经常是格式合同不允许修改。虽然建委和工商局会下发官方版本合同要求开发商使用，但在实际签订时开发商会以补充协议的形式对不利于开发商部分条款加以规避。而买房人通常都是不懂法律的老百姓(59.49 +3.21%,诊股)，根本看不出合同条款中对自己不利的部分。

　　3、房地产开发商或者实力雄厚或者有政府背景

　　全国知名的大型开发商自不用说，不论是资金背景和政府背景实力都非常雄厚。地方的小开发商通常也是与当地政府有着千丝万缕的关系。这种买卖双方悬殊的背景就给单个业主维权造成了比较大的压力。

　　处于弱势地位的业主只有形成集团化和专业化的组织才有可能维权成功

　　集团化指的是同一小区具有相似诉求的业主需要团结起来形成一个业主维权集团来进行维权。

　　专业化指的是有一支足以媲美开发商法务团队的专业律师队伍提供法律服务。

　　和美国集团诉讼“退出制”不同，我国采取的是“加入制的代表人诉讼制度”，也就是需要权益受侵害方明示加入维权组织，并且组织任何决策需要此人同意，涉及他个人利益的行动需要本人授权，组织才能代表他行事。所以组织起业主是最大的难题。

　　1、如何把单个业主组织成有战斗力的团体的这个问题，我们会有专门的文章论述，总的来说业主集体维权有几个特点

　　1、人数多

　　形成维权集团一般人数要在10人以上，最多可达几百甚至上千人

　　2、想法多

　　有人想上访、有人想诉讼、有人想托关系、有人想搭便车还有人是内奸

　　3、情况多

　　虽然大家都在一个小区买房，但是由于买房时间不同、单价不同、目的不同、各家资产实力不同等等造成每家情况各不相同，甚至差异很大

　　4、目标不同

　　每家的情况不同就导致想要达成的结果有所差异

　　因此，想要形成有战斗力的业主集体维权组织，至少要做到以下几点：

　　1、最好有一支执行力、社会阅历丰富的业主代表团队

　　2、能组织起来开会

　　3、有效的集资和合理使用资金

　　4、有一套反搭便车方法

　　5、选择一种最能实现目的维权方式

　　当然，如果一个专业律师团队在一开始就介入维权，上面这五点可以由律师团队帮助完成

　　2、什么样的律师团队才能帮助商品房集团诉讼业主维权成功？

　　组织起来人，接下来就开始维权了。

　　大多数的集体维权都要经历三个阶段：从找开发商开始、通过信访逐渐的聚拢人气、最后走诉讼到达高潮。维权团队一般都要先经历前两个阶段，因为能获得维权业主普遍的认同、不用太大的花费、不用太费脑子也不用承担太大的责任，到信访办去跟政府说明情况，回去等，并定时的去催一下就行了。

　　但是，事实表明，通过信访手段能解决问题的不多，一个集体维权组织想要成功，走法院诉讼还是很必要的。

　　走诉讼的第一步就是选择一个合适的律师，下面问题就来了？究竟什么律师能保证商品房业主集团诉讼有一个很高的成功率呢？

　　中国人遇到事情第一个想到的就是找熟人解决，找律师这件事情更是。他们只看重熟人的“熟悉”和“可靠”却往往忽略了最重要的专业性问题。这个时代什么业务都能做的“万金油”式的律师已经逐渐被行业淘汰，如果一个律师告诉你他什么案件都会做，那也就代表他其实什么案件都不专业。集团诉讼案件人数众多、案情复杂，没有团队没有接触是无法代理的。

　　那如果不找熟人，市场上那么多律师事务所，该如何选择？

　　这先要从市场上的律师事务所类型说起：1、单个律师2、大型律师事务所中的小团队3、专业办理某类案件的长期紧密专业团队

　　1、单个律师

　　单个律师办理集团诉讼案件的优点在于收费低；缺点在于精力有限，能代理的人数太少，通常也就是20人以下。而且抗压能力比较差，本地的律师一般不敢代理相对方为政府或者本地大的开发商的案件。

　　2、大型律师事务所中的松散团队

　　这类律所通常是资本比较雄厚的全业务种类、全国连锁型律师事务所。律所凭借背后强大的资本力量打造强势品牌，占领客户心智。这样一方面能够吸引一大批没有自己品牌的个体律师和小的律师团队挂靠，使他们可以借助律所的整体大品牌来营销自己。另一方面随着挂靠律师增多，取得收入后再投入品牌宣传，形成滚雪球式的良性循环发展。

　　这类团队的优点在于品牌比较响亮，律师业务种类全面、可选择律师比较多。而缺点在于律所的大品牌≠律师个人的专业性。在当今的法律服务市场，一家律师事务所的优良并不在于其规模的大小或是律师的多寡，关键在于是否能为当事人提供优质的法律服务。请律师最终还是请律师个人或团队的专业经验，如果团队只有收费水平和大品牌匹配但是本身业务能力并不匹配，就会给委托人造成不小的损失。

　　3、专业办理某类案件的长期紧密专业团队

　　这类律所是近些年我国法律服务市场逐渐成熟后新兴的一类律师事务所。律所本身的规模并不大（一般在50人以下），业务种类也不丰富（一般只做一类业务），但是有着完善的部门体系：营销部、客户部、律师项目部、行政部、质检部等。律师有着全周期的成长体系：律师助理、实习律师、辅办律师、主办律师和主管律师。每个律师在成为律师之前都已在本专业摸爬滚打多年，在成为律师之后又能把自己的经验传授给新人。律所中不论律师还是辅助工作人员每天接触的都是此类业务，随便拎出一个来就能给你讲讲最新司法解释的立法用意。这类所的缺点是收费较个人律师高、业务范围面比较窄，通常只做单一业务类型。

上海申云律师事务所—业主维权律师团队

　　根据前述总结的商品房集团诉讼人数多、想法多、情况多和目标不同等的特点，对比几种律师事务所类型，我们认为：只有选择专业的精品律所才能保证案件的成功率。

　　商品房集团诉讼案件虽然看似案情相同，但实则情况各不相同，每位业主都是一个单独的案件，需要单独准备起诉书和证据。50人委托就是50个独立诉讼，200人委托就是200个独立诉讼。因此，此类案件只要人数一多，工作繁琐庞杂到单个律师不能保证效果和效率，必须要一个团队多名律师配合完成。

　　同时，由于商品房集团诉讼类案件的相对方是极其专业的开发商法务团队，所以也只有与其同等甚至比其更加专业的房产律师才能够与之抗衡。